企業間的競爭追根溯源是后備人才的競爭(上篇)
2019-05-23
黑石基業如何識別和培養后備人才
結合我們多年來的企業管理咨詢經驗,我們切身體會到人才對于企業的重要性,別說20個頂尖人才,1個專業條線頂尖人才的流失給企業帶來的影響都是重大而深遠的。
所以,對于企業而言,既需要有頂尖、優秀的人才,也務必要提前準備好額外的后備人才,才能保證公司能夠應對一切潛在的風險以及未來的發展需要。
在這個VUCA(充滿易變性、不確定性、復雜性、模糊性)的時代,任何行業的任何企業都必須擁有基于創新的核心競爭優勢,而打造核心優勢的關鍵就是核心人才的培養及人才梯隊建設。企業無論是想要穩步發展、快速擴張,還是改革轉型,后備人才都是起到決定性因素的重要一環。后備人才隊伍的質量是否合格、數量是否充足,將直接決定企業的市場競爭力、將直接影響企業的戰略布局,是基業長青的關鍵。企業之爭追根溯源是人才之爭、更是后備人才之爭。
接下來在下篇中,我們將用國有企業客戶的案例展示如何進行后備人才的發掘和培養。
未完待續……
(作者:李蕾 韓懿隆)