背景介紹 

企業(yè)簡(jiǎn)介

公司介紹：沙隆達(dá)成立于1958年，1992年改制，1993年A股上市，1997年B股上市，是中國(guó)農(nóng)藥行業(yè)第一股。公司是一家以鹽化工為基礎(chǔ)、農(nóng)用化工為主體、精細(xì)化工為特色的大型化工企業(yè)。

企業(yè)類型：化工生產(chǎn)制造

企業(yè)性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)

企業(yè)所在地：北京、湖北荊州

項(xiàng)目背景

2015年全球農(nóng)藥行業(yè)斷崖式下滑，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度下滑，多個(gè)分廠停產(chǎn)；

近期沙隆達(dá)與全球第五大的農(nóng)藥企業(yè)ADAMA重組合并。但外方企業(yè)提出重組合并之前需提升沙隆達(dá)的管理水平和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制需要達(dá)到一定的要求之后才能重組整合。

我們的解決方案

我們與以色列ADAMA公司、沙隆達(dá)公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為adama中國(guó)和沙隆達(dá)的常年顧問。從推進(jìn)整合和幫助沙隆達(dá)管理提升角度，我們制定了2016-2018年項(xiàng)目分步驟實(shí)施計(jì)劃。 

2016年組織變革：以推進(jìn)沙隆達(dá)與ADAMA整合，解決沙隆達(dá)現(xiàn)實(shí)問題以導(dǎo)向，對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革。特別是對(duì)沙隆達(dá)較薄弱的供應(yīng)鏈、職能管理部門的功能進(jìn)行重塑。

2016年干部競(jìng)聘：采用評(píng)價(jià)中心的手段，對(duì)中高層管理崗位進(jìn)行競(jìng)聘，選拔出一批能夠滿足整合之后公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的管理團(tuán)隊(duì)。

2017年定崗定編：對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的定崗定編經(jīng)驗(yàn)，對(duì)沙隆達(dá)崗位設(shè)置及2017-2021年的編制進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

2017年人才盤點(diǎn)：采用“業(yè)績(jī)+潛力”兩個(gè)維度，對(duì)公司主管以上人員進(jìn)行盤點(diǎn)，針對(duì)高潛人才制定相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃。同時(shí)，在沙隆達(dá)招聘國(guó)際化人才需求時(shí)，提供人才評(píng)價(jià)支撐。

2017年績(jī)效管理與薪酬管理體系設(shè)計(jì)：根據(jù)整合需求，建立了與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的績(jī)效考核體系，對(duì)標(biāo)農(nóng)藥企業(yè)市場(chǎng)薪酬，制定具有競(jìng)爭(zhēng)性的激勵(lì)政策。

2018年薪酬總額規(guī)劃及干部領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練：幫助ADAMA制定沙隆達(dá)5年薪酬總額預(yù)測(cè)，并根據(jù)ADAMA對(duì)干部的領(lǐng)導(dǎo)力要求和沙隆達(dá)的實(shí)際需要開展績(jī)效破局系列課程訓(xùn)練。

服務(wù)特色：

建立整合雙方企業(yè)+黑石基業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，黑石基業(yè)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，過程進(jìn)行教練輔導(dǎo)落地和常年服務(wù)的模式。

取得成效

從整合角度

經(jīng)過2年的努力，幫助沙隆達(dá)滿足了ADAMA整合的要求，于2017年第四季順利完成整合工作。

業(yè)績(jī)表現(xiàn)

整合完成之后，公司實(shí)現(xiàn)歷史性最佳業(yè)績(jī)，2017年銷售額達(dá)35億美元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)44%。

從管理提升角度

經(jīng)過近3年持續(xù)管理變革，內(nèi)部管理水平大幅度提升。通過減員增效3年人工成本節(jié)約預(yù)計(jì)5000萬元。