·  常見挑戰：

·  如何界定高潛質人才？

·  如何客觀、準確地識別公司內部的高潛質人才？

·  對高潛質人才如何針對性培養？

·  業務描述：

·  人才盤點是一項定義人才、識別人才、培養人才的工具，企業可以通過人才盤點實現準確定義人才、全方位評價各級人才、幫助各級人才更好成長的目的。

·  解決方案：

·  預期效果：

·  在外部環境激烈競爭的情況下，識別、選拔和培養未來領導人才；

·  清晰地了解組織中的人力資源狀況，以便進行更清晰有效的人力資源規劃；

·  盤點的結果可直接應用于獎金分配、薪酬調整、培訓計劃制訂、員工職涯規劃、人才配置等。