薪酬管理體系設計
2015-06-13
· 常見挑戰:
· 薪酬激勵滿意度較低,如何通過薪酬激勵體系的優化調動員工積極性;
· 如何兼顧薪酬的市場競爭性和內部公平性?
· 如何科學設計不同崗位的薪酬水平,將薪酬與崗位價值和實際貢獻相關聯,避免吃大鍋飯現象;
· 專業人員,如銷售人員、技術研發人員、生產操作人員如何有效激勵?
· 業務描述:
· 基于企業需求和實際問題,設計一套科學、合理的薪酬激勵體系,激發員工工作積極性,支撐企業長遠發展。
· 解決方案:
· 預期效果:
· 薪酬體系設計兼顧外部競爭性與內部公平性;
· 薪酬發放與崗位價值和實際貢獻緊密關聯,強化績效與薪酬的關聯;
· 薪酬激勵有針對性,保證對關鍵崗位和核心人才的激勵效果。