背景介紹  

企業簡介

公司介紹：成立于2002年，注冊資本20億，由亳州市政府出資成立。業務涉及融資擔保、小額貸款、典當借款、融資租賃、商業保理、P2P等業務。

企業類型：市屬類金融企業

企業性質：國有企業

項目背景

在相對短的時間內迅速構建起面向中小企業的一站式金融服務平臺，并迅速完成了內部的團隊搭建，形成了業務規模、人員規模均相當可觀的綜合性金融服務企業；

在企業快速發展期，仍存在各類業務的發展成熟度水平不一、人員流失率高、組織分工不明確、考核激勵的市場化導向不足、管理團隊領導力不足等問題。

我們的解決方案  

組織能力建設：

-組織機構與職位體系優化：結合上級單位的要求、業務發展需求、現實管理問題對安誠金融的組織機構及職位體系進行優化設計。

-績效考核體系優化：從公司目標到績效指標、從問題到指標、從內部客戶支撐需求到指標3個維度設計指標，確?？冃е笜丝蔂恳緲I務發展；建立科學、合理、完善的績效考核體系；關注績效方案的可實施性，一方面，績效指標設計采用“引導訓練”技術，確保大家深入參與；另外一方面制定制定績效落地的培訓與計劃。

-薪酬激勵體系優化：以市場化為導向，基于安誠金融上級集團的相關要求，建立與市場接軌、與績效聯動的薪酬體系。

-項目落地實施輔導：項目主體內容于2015年結束，此后每年項目團隊均會通過回訪、電話溝通等多種方式對安誠金融的業務運營、管理體系改善、人才引進和訓練等方面提供建議，并陸續開展了行動學習訓練、績效破局訓練等后續合作。

人才能力建設：

-中高層領導力訓練：針對安誠金融管理團隊的團隊特征、核心管理人員特征、業務發展需求以及現實中的管理難題，針對性的設計領導力訓練課程并付諸實施。

取得成效  

業務發展：

-經營業績：截止2016年底，安誠集團資產總額60.82億元，凈資產29.02億元。集團各項業務收入增速；

-業務布局：自2015年項目落地以來，安誠金融已實現了業務重心從亳州到合肥的轉移。截止2017年底，安誠金融集團旗下已有10余家分子公司業務區域已覆蓋安徽大部分城市，且已經擴大到河南、山東、福建、北京等地。

管理提升：

-黑石基業通過此次咨詢項目幫助安誠金融實現了管理體系的優化與升級，更重要的是，在企業內部固化了市場化的管理理念。

管理團隊提升：

-通過管理團隊的領導力訓練以及后續在跟蹤輔導過程中的行動學習訓練、績效破局訓練，幫助安誠金融的管理團隊有針對性的揚長避短、發揮團隊優勢，安誠金融管理團隊在業務能力和管理能力方面均有長足的提升，客戶滿意度極高。